Agilní business analýza se zaměřuje na praktické uplatnění agilního přístupu s ohledem na jeho postupný rozvoj. Školení představí nejen to, co je dnes považováno za nutný základ, ale nahlédne také do dalších oblastí, které jsou pro agilní práci užitečné.
Školení je postavené na zkušenostech z praxe, nikoli na dogmatech nebo idealizovaném obrazu agility. Nejde tedy cestou striktních dogmatických definic a samozvaných agilních autoritářů. Cílem školení je ukázat účastníkům, že s relativně jednoduchým přístupem můžete být mistři user stories a bez problémů se pouštět do sprintů.
Osnova
- Rozdíly mezi agilním (adaptivním) a vodopádovým (prediktivním) způsobem myšlení
- Agilní přístupy (především SCRUM, ale i náhled do dalších jako je např. SAFe)
- Klíčové techniky
- Používané artefakty
- Odhadování pracnosti (story points, t-shirt sizing…)
- User story (uživatelský příběh) a Epic (epik)
- Vhodná formulace user story
- Akceptační a evaluační kritéria
- Jak poznám, že je hotovo (Definition of Done, DoD)
- Mapování user story
- Hledání hlavní osy mapy (backbone)
- Prioritizace a určování MVP
- Use Case (případy užití)
- Význam případů užití v agilním světě
- Různé způsoby zápisu user stories a use casů
- Forma, struktura, význam
- Rozklad user stories a use cases
- Práce se slovesy a jejich délkami vykonávání
- Dekompozice a struktura podle různých kritérií
- Use Case 2.0
- Praktické příklady a tipy
- Využití AI/LLM v agilním přístupu
Účastník si kromě jiného odnese praktické šablony a checklisty, lepší porozumění roli analytika v agilním prostředí a jistotu v tom, co znamená dobře napsaná user story.
Cíle školení
- Seznámit účastníky s klíčovými pojmy agilního přístupu a agilní business analýzy
- Naučit je rozlišovat a používat pojmy jako user story, epic, use case a user story mapping
- Ukázat, jak zpřesnit požadavky natolik, aby byly připravené k zařazení do následné iterace (dalšího sprintu).
Typický účastník
- Business analytik
- Produktový vlastník (Product Owner) či manažer
- Členové agilních týmů
- SCRUM masteři
Předpoklady pro účastníky
- Základní nebo žádná znalost agilního vývoje
- Základní orientace v oblasti business analýzy (není nutná praxe)
Doba trvání školení
2 dny
Lektor
Slávek Rydval
Informace o materiálech
Tištěné/elektronické podkladové materiály lektora.
Vypsané termíny